Bài viết của Nguyệt Lê
Google Workspace
Bứt phá với mô hình Hybrid Work và công cụ Google Workspace
Với công nghệ và chiến lược phù hợp, hybrid work có thể mang lại trải nghiệm làm việc linh hoạt, hiệu quả và hài lòng cho cả nhân viên và doanh nghiệp.
03/11/2023
1551
Chuyển đổi số
Cải thiện trải nghiệm khách hàng trong Kỷ nguyên số hóa
Trải nghiệm khách hàng trong thời đại số nhận được sự hỗ trợ từ những công nghệ tiên tiến như AI, học máy, trí tuệ kinh doanh và phân tích dữ liệu - công cụ hỗ trợ doanh nghiệp hiểu sâu về hành vi và sở thích của khách hàng.
02/11/2023
1171
Chuyển đổi số
Quản trị thay đổi và 03 ví dụ thực tế về quản trị thay đổi hiệu quả
Quản trị thay đổi là cách tiếp cận có hệ thống để giải quyết việc chuyển đổi các mục tiêu, quy trình hoặc công nghệ của tổ chức. Mục đích của quản trị thay đổi là thực hiện các chiến lược nhằm tạo ra sự thay đổi, kiểm soát và giúp mọi nhân viên thích ứng với sự thay đổi đó.
31/10/2023
6135
Chuyển đổi số
Quản lý thời gian trong công việc - Chìa khóa cho sự thành công
Cải thiện kỹ năng quản lý thời gian tại nơi làm việc cho phép nhân viên nâng cao hiệu suất và đạt được các mục tiêu mong muốn với ít nỗ lực hơn cũng như xây dựng các chiến lược hiệu quả hơn.
31/10/2023
1673
Chuyển đổi số
Mở rộng quy mô doanh nghiệp trong Kỷ nguyên số hóa
Việc mở rộng quy mô và chuyển đổi số là hai khía cạnh không thể tách rời. Bên cạnh một chiến lược mở rộng chặt chẽ trong kỷ nguyên số hóa, doanh nghiệp nên lưu ý đến việc lựa chọn công cụ hỗ trợ chuyển đổi số phù hợp.
31/10/2023
1105
Chuyển đổi số
Quản trị tài chính - Khái niệm, vai trò và các nguyên tắc cơ bản
Vai trò của các chuyên gia trong bộ phận quản trị tài chính công ty là lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát tất cả các giao dịch trong tổ chức, đồng thời tạo ra quy trình cụ thể để tối đa hóa khả năng mở rộng.
31/10/2023
1776
Chuyển đổi số
07 nguyên tắc thiết kế chiến lược khách hàng thành công
Chiến lược khách hàng là bản kế hoạch tổng thể xoay quanh khách hàng, nêu ra các mục tiêu, chiến thuật và cách thức để tiếp cận, thu hút, thuyết phục, giữ chân, xây dựng mối quan hệ với khách hàng,...
27/10/2023
1253
Chuyển đổi số
Quản trị nhân sự doanh nghiệp trong Kỷ nguyên chuyển đổi số
Quản trị nhân sự, hay Human resource management (HRM), là việc tổ chức, điều phối và quản lý nhân viên hiện tại của doanh nghiệp để thực hiện sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu của tổ chức.
27/10/2023
1173
Chuyển đổi số
Quản trị chiến lược - Cẩm nang từ A - Z dành cho doanh nghiệp
Quản trị chiến lược có tác động rất lớn đến doanh nghiệp. Một chiến lược hiệu quả có thể dẫn đến tăng lợi nhuận, cải thiện lợi thế kinh doanh, mối quan hệ khách hàng tốt hơn và tăng hiệu quả của tổ chức.
25/10/2023
2476
Chuyển đổi số
Quản lý vận hành - Bài toán cho doanh nghiệp để bứt phá trong thời đại số
Trong bối cảnh kinh doanh năng động và cạnh tranh như hiện nay, quản lý vận hành đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự thành công của tổ chức.
25/10/2023
1232
Chuyển đổi số
Văn hóa doanh nghiệp - Yếu tố cốt lõi để chuyển đổi số thành công
Văn hóa doanh nghiệp trong chuyển đổi số là một trong những yếu tố mà bất kỳ tổ chức kinh doanh nào cũng cần tập trung xây dựng và phát triển.
20/10/2023
1525
Chuyển đổi số
04 phương pháp đánh giá nhân sự phổ biến trong doanh nghiệp
Đánh giá nhân sự là “mũi tên” nhắm thẳng đến yếu tố cốt lõi của mọi doanh nghiệp - con người - khi đưa ra những đánh giá chính xác về kỹ năng, kiến thức, thái độ và hiệu suất công việc tổng thể của mỗi nhân viên.
17/10/2023
1109